作為醫(yī)院管控成本的重要部分，醫(yī)用耗材的管理貫穿醫(yī)院經(jīng)營全過程。然而，目前傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足醫(yī)院需求，耗材管理方式逐漸向精細(xì)化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)變，以期提升醫(yī)院管控標(biāo)準(zhǔn)，控制醫(yī)院成本，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。在這過程中，醫(yī)院難免遇到格式各樣的問題，其中最主要的就有四大問題需要解決，接下來我們來看看吧!

　　如今科技快速發(fā)展，科技的發(fā)展也帶動(dòng)了醫(yī)療新技術(shù)的發(fā)展。醫(yī)學(xué)也越來越發(fā)達(dá)，醫(yī)生克服了一個(gè)又一個(gè)疑難雜癥，同時(shí)也帶來了更多的新型高值醫(yī)療耗材。高值醫(yī)療耗材在數(shù)量和種類上的增加，所以在耗材的管理上必須做到全面、精準(zhǔn)、細(xì)致。

　　醫(yī)療耗材

　　但是在耗材數(shù)量和種類增加的同時(shí)，由于傳統(tǒng)管理模式的滯后，在耗材管理方面，無法做到細(xì)致、精細(xì)化的管理導(dǎo)致出現(xiàn)了許多的問題，有些甚至直接影響了醫(yī)院的效益，所以耗材管理也越來越受到醫(yī)院管理層的重視。

　　1、清單不明確

　　在傳統(tǒng)的耗材管理模式下，無論是耗材的統(tǒng)計(jì)、出庫、入庫，都需要相關(guān)工作人員的手寫記錄，時(shí)間長了難免會(huì)出現(xiàn)紕漏;導(dǎo)致出現(xiàn)一些統(tǒng)計(jì)記錄錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。而在耗材的采購方面，管理員需要對每個(gè)科室所需要哪種耗材進(jìn)行詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)記錄，然后向上級(jí)申請資金審批，一套流程走下來，要花費(fèi)很長的時(shí)間。

　　醫(yī)療設(shè)備

　　2、耗材缺乏科學(xué)的管理

　　因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式管理的缺陷，主要是以人工管理為主，存在的問題有信息化管理水平較低，信息追蹤困難。所以就以上問題來分析，高值醫(yī)療耗材急需現(xiàn)代信息化管理辦法來解決。

　　解決辦法

　　1、加強(qiáng)預(yù)算管理，耗材管理員根據(jù)醫(yī)院各個(gè)科室對耗材的使用情況做出一個(gè)耗材購買支出報(bào)告，做出相應(yīng)的采購計(jì)劃，控制醫(yī)療器材的成本。

　　設(shè)備管理

　　2、建立醫(yī)療耗材管理系統(tǒng)，工作人員對每個(gè)耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立信息檔案，錄入到系統(tǒng)中去，然后生成耗材專屬的二維碼，管理員可以通過二維碼來檢查耗材的狀態(tài)，通過電腦和手機(jī)移動(dòng)端的控制，工作人員無論是對耗材的出庫與入庫，都能夠輕松完成。

　　耗材管理系統(tǒng)對醫(yī)用耗材管理，可以降低醫(yī)院成本、改善醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，對醫(yī)療耗材進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化的管理，節(jié)省成本。